La gestion financière d’une organisation concerne l’ensemble des décisions financières qu’il faut prendre afin de gérer adéquatement son organisation au quotidien et lui permettre de se développer à long terme. Cette formation est articulée autour des moyens concrets à mettre en œuvre par les gestionnaires pour les outiller à prendre ces décisions.
Dans cette formation, nous aborderons :
- Budget annuel et gestion mensuel de son suivi à l’aide des états financiers maison
- Utilisation d’outils de la planification financière afin d’assurer la rentabilité
- Distinguer les coûts fixes des coûts variables
- Définir la marge sur les coûts variables
- Calculer le seuil de rentabilité
- Gestion des liquidités à l’aide du budget de caisse, du contrôle des stocks, de la facturation et des comptes à payer
- Gestion des liquidités à l’aide des comptes à recevoir, de la politique de crédit et du recouvrement
- Gestion des relations avec les créanciers, les organismes subventionnaires et votre institution financière
- Analyse des projets d’investissement à l’aide d’un état des résultats prévisionnels, financement et contrôle budgétaire à exercer pendant les opérations
- Principaux éléments à surveiller pour fermer une année financière et se préparer au contrôle externe : états financiers de clôture, évaluation maison des amortissements, états des déductions à la source et autres obligations auprès des employés (assurance emploi, RRQ, vacances, RAMQ, émission des T4 et relevé 1)
- Quoi faire en cas de pertes? En cas d’excédents?
Merci à la Caisse d’économie solidaire Desjardins, la coopérative financière des entreprises collectives et des citoyens engagés, pour son soutien à la Série Formations.
